
青海热博RB88工业投资公司2013年8月18日召开"管理提升、保调抓增"专题研讨会,,,,,会议揭露了在公司、车间各层面管理当中发生与存在的一些问题,,,,,使公司各项管理水平有很大提升。。。。。。。2014后4月17日公司召开了为期一天的"两提一降"专题研讨会,,,,,副总经理张秉瑜主持会议,,,,,公司各层管理人员及部分员工共计114人参加会议。。。。。。;;;;;;;嵋橛31人发言,,,,,23人撰写发言稿。。。。。。。

此次"两提一降"专题研讨会议是在铝价大幅下跌,,,,,原材料居高不下,,,,,铝行业面临生死存亡的严峻经济形势下召开的。。。。。。。根据3月12日下发《关于召开公司"两提一降"专题研讨会议的通知》发言人利用一个月的时间充分准备,,,,,立足本职,,,,,联系实际,,,,,在研讨会上相互交流、相互学习、相互提高。。。。。。。发言内容紧紧围绕学习运用"玻璃效应"和"蝴蝶效应"管理车间、工段、班组的具体措施和取得的成效;;;;;;;结合近期外出考察学习,,,,,研讨新技术、新工艺在"两提一降"活动中的运用成效,,,,,特别是"峰谷平"在生产实践中的运用,,,,,进一步提质扩面的具体措施;;;;;;;以培育社会主义核心价值观为抓手,,,,,提高员工"爱网敬业,,,,,诚信友善"在工作、学习和生活中落实的自觉性;;;;;;;研讨A356.2铸造铝合金生产工艺在公司推广运用的价值,,,,,努力提高产品附加值的工艺路径;;;;;;;针对目前有色金属市场低迷,,,,,亏损严重,,,,,时间持久的现状,,,,,研讨深入开展"两提一降"活动的具体措施。。。。。。。

常务副总经理常海宁同志作了《增强信心,,,,,发愤作为,,,,,努力在激烈的市场竞争中求生存谋发展》的重点发言,,,,,并对此次会议进行点评:
1、参会人员多,,,,,面积大,,,,,覆盖面广。。。。。。。涉及到公司管理部门、生产部门和保障部门,,,,,公司领导、中层领导干部均参加会议,,,,,还邀请了助理及员工代表列席会议,,,,,对"两提一降"活动的认识进行深入交流。。。。。。。
2、公司领导班子成员带头发言,,,,,从各自分管方面认真查找问题,,,,,提出对策。。。。。。。
3、准备充分,,,,,会议材料质量高,,,,,文章认识深刻,,,,,措施可行,,,,,不回避矛盾,,,,,敢于直面问题。。。。。。。
4、同志们在发言中可行性、针对性、可操作性强。。。。。。。大家都能立足本职发现问题,,,,,提出对策和措施。。。。。。。
5、重视程度普遍较高,,,,,既有理论方面的论述,,,,,又有兄弟企业的实践经验,,,,,还有本车间、本部门实施的对策。。。。。。。
6、外出考察学习的同志结合当今铝行业正在推广的新工艺、新技术、新经验提出一些好的建议和意见。。。。。。。
7、会议形式新颖活泼,,,,,参会人员发言稿初评后,,,,,由总工办、评委会将评选一等奖、二等奖、鼓励奖,,,,,颁发证书及奖金,,,,,并将发言材料制作成合订本,,,,,供全体员工学习参考。。。。。。。

此次"两提一降"专题研讨会是投产以来"管理提升,,,,,保调抓增"的继续,,,,,是全体员工相互交流的机会,,,,,是对员工一年多来学习、工作、积累的一次检验;;;;;;;既是应对市场经济的部署会、动员会、鼓劲会,,,,,也是对照同行业先进技术、先进工艺、先进经验查找差距的会议;;;;;;;与上次"管理提升、保调抓增"专题研讨会相比,,,,,此次会议研讨的重点、管理、认识水平均有普遍提高,,,,,大家深受教育,,,,,深受启发,,,,,倍感鼓舞。。。。。。。