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按照公司安委会安排部署，，，，，，，铸造车间面向车间、班组及各岗位传达上级对安全生产工作的指示精神和方针政策，，，，，，，积极开展"设备隐患消缺，，，，，，，杜绝事故发生"活动，，，，，，，并将此项活动作为日常工作主线，，，，，，，以劳动；；；；；；ず妥晕曳阑の⒆愕，，，，，，，以教育培训和建章立制为切入点，，，，，，，坚持在行动上抓规范，，，，，，，在过程中抓监督，，，，，，，在隐患上抓整改，，，，，，，在制度上抓落实，，，，，，，不断提高全员安全素质和基层安全管理水平，，，，，，，凸显"本质安全"和"行为安全"，，，，，，，为车间生产运行创造良好的安全环境。。。。。

安全生产标准化不仅是促进车间安全生产的良性载体，，，，，，，更是推动班组安全生产管理水平不断提高的基础。。。。。作为生产车间的产品"出口"单位，，，，，，，铸造车间切实把安全工作放到最重要的地位来抓。。。。。

首先，，，，，，，铸造车间在思想上高度重视安全工作，，，，，，，具体体现在"三个到位"上：一是分工明确、领导到位。。。。。铸造车间领导分工明确责任到位，，，，，，，以主任负全责、主任助理协同配合，，，，，，，班组长全面协调监督，，，，，，，按照"分级负责、分系统管理"的原则，，，，，，，健全了车间、班组、个人三级安全网，，，，，，，用制度督促全体职工真正重视安全工作，，，，，，，真正将安全工作纳入到车间整体工作决策之中。。。。。为促进这一制度落实，，，，，，，车间将各班组的交接、巡检、点检、应急预案等相关记录分类管理，，，，，，，形成规范标准的管理体系，，，，，，，切实将安全这一"大政方针"落实到生产经营的每个环节上。。。。。

二是隐患排查、排除到位。。。。。8月中旬，，，，，，，尽管在公司资金十分紧张的情况下，，，，，，，铸造车间全体员工群策群力，，，，，，，在检修车间的帮助与协助下，，，，，，，自己动手修旧利废，，，，，，，将车间里三年没有安装的天车阶梯自制完成，，，，，，，并交付使用。。。。。这一项工作既节约了费用近万元，，，，，，，又排除了工作中的安全隐患，，，，，，，保障了天车人员上下车过程中的人身安全。。。。。

三是安全培训、落实到位。。。。。铸造车间在安全培训工作中，，，，，，，坚持"人本管理"思想，，，，，，，按照"干什么学什么"、"用什么掌握什么"的原则，，，，，，，进一步加大了对安全技术培训工作的力度，，，，，，，从《员工安全守则》的一章一节，，，，，，，到《岗位操作标准》抓起，，，，，，，在全车间内营造了人人讲安全、人人学安全、人人重安全、人人会安全的良好氛围。。。。。

安全工作任重道远，，，，，，，铸造车间在今后的工作中，，，，，，，将继续深入开展"安全标准化"活动，，，，，，，促进车间安全管理工作再登新台阶，，，，，，，再有新举措，，，，，，，确保车间安全工作制度化、规范化和科学化进程。。。。。