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领导力是拥有魔性的，，，，，它会无形中影响他人的思想和行动层面！

领导力像一种资本，，，，，在商场上可以操奇计盈，，，，，点石成金;也像一种号令，，，，，在职场上可以招之即来，，，，，一呼百应。。。。。。

领导能力不是领导权力。。。。。。权力是一种组织形式，，，，，而能力则是无形的，，，，，是心理上影响别人的能力;权力是一定组织所赋予的外在力量，，，，，而能力则是领导者自我修养而形成的内在品质;权力只是领导力量的暂行为，，，，，而能力则是领导力量的长远保证。。。。。。

那么，，，，，想拥有领导力必须要做到什么呢？？？？？？

一、真诚信任，，，，，团结合作，，，，，要有建设运作高效团队的工作能力。。。。。。

二、坚持学习，，，，，以身作则，，，，，要有吸引下属主动跟随的人格魅力。。。。。。

与时俱进，，，，，提高学习能力。。。。。。

以身作则，，，，，工作充满激情

敢于负责，，，，，从不推卸责任。。。。。。

公平做事，，，，，做到奖惩分明。。。。。。

真诚待人，，，，，与下属做朋友

三、重视健康，，，，，调适心理，，，，，要有保持自己身心健康的修炼能力。。。。。。

如何提升领导能力从以下各个方面:

合适的组织目标，，，，，对提升领导能力有着非常重要的影响。。。。。。

目标实有挑战性

确立组织中目标的权威性

如何衡量一个目标是否优秀

处理好同事与下级的关系是领导实现其职能的重要条件。。。。。。

对下级要尊重

要信任下属

要体谅下属

要支持下属

要鼓励下属

要经常商量

要帮助下属

要头脑冷静

要体贴入微

要带头做表率

一个领导者要想真正提升领导能力，，，，，就要处理好与上级、下级、同级之间的关系。。。。。。

处理好人际关系是走向成功的一个重要基石，，，，，口才、沟通、交流、管理样样不能缺，，，，，人人都需要口才，，，，，人人口才，，，，，口才中国。。。。。。

领导力是可以通过后天培养出来的。。。。。。当你能影响他人，，，，，让他人跟从的能力的时候，，，，，你就会有卓越非凡的事业和成就！